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Objectif zéro-sale-con (Robert Sutton)

1. Qu’est-ce que vous faites pour améliorer la performance de votre entreprise ? Énormément d’efforts : des produits renouvelés, des services en plus, des livraisons plus rapides, des prix plus serrés, une réputation d’excellence, une qualité supérieure, des coûts réduits, des budgets maîtrisés, une réactivité accrue, une adaptation permanente, une innovation démultipliée, une information plus …

Le sens constructiviste (2)

Nous avons vu dans notre précédent article la construction élémentaire du sens. Nous allons à présent monter d’un cran dans la compréhension de cette construction, ce qui nous permettra, plus tard, de passer à la pratique managériale. Assimiler une nouvelle information ou connaissance est une opération d’inclusion dans nos structure cognitives, que nous pouvons appeler …